江苏春为全过程工程咨询有限公司

2019年12月14日至12月16日，按照公司“三位一体”工程项目管理模式“国内国际两个市场全覆盖”和海外项目管理方式 “六个统一”的部署，公司总经理蒋春卫、工程管理部技术负责人潘敬阳、丁仁生等率领海外工程项目管理检查组，按照既定计划对春为海外驻越南项目管理部各项目进行了工程检查。

检查组以公司“三位一体”项目管理体系为检查依据，检查了越南五洋集团新建厂房项目管理部。检查以听取项目部关于项目管理工作的汇报、查阅项目部管理相关文件资料以及现场检查等方式进行。检查组成员按照分工分别就项目的策划、进度、物资设备、劳务、技术、质量、安全、合同、成本、资金、党群管理等，和项目部人员就有关问题进行了互动交流，挖掘亮点，指出不足，提出建议。

检查期间，驻越南项目管理部和公司系统内各单位海外项目部介绍了海外项目的阶段性管理成果，也分别汇报了当前海外项目管理存在的主要问题，下一步的工作安排和具体的应对措施。检查组分别通报了各个项目发现的问题，提出了有针对性的整改意见。